Přihlaste se do kurzu - Projektový management ve stavebnictví ! Start už 6. 10. 2026 — zbývá posledních pár míst!

 Online kurz · Projektový management ve stavebnictví

Získejte dovednosti projektového manažera a posuňte kariéru na vyšší úroveň.

12 živých online lekcí, ve kterých vás Jan Horáček provede projektem od přípravy, přes řízení výstavby až po kolaudaci a předání díla.. Rozpočet, harmonogram i dokumentace konečně pod kontrolou.

 

★★★★★  5,0 z recenzí

👷 150+ absolventů

🎓 Lektor autorizovaný ČKAIT

Přihlaste se do kurzu

Vyplňte 3 údaje — ozveme se vám s detaily.



    TERMÍN 6.–22. 10. 2026

    Co získáte

    • Praktické postupy, které fungují na skutečných stavbách
    • Jasný systém řízení staveb od plánování až po předání
    • 12 online lekcí plných zkušeností z více než 20 let praxe
    • Záznam každé lekce, ke kterému se můžete kdykoliv vrátit
    • Studijní materiály, které usnadní práci i po skončení kurzu

    Kdy kurz probíhá — 6.⁠ ⁠až 22. října 2026
    Úterý a čtvrtek | 17:00 až 19:30

    • 6 výukových bloků | 12 lekcí

    Proč se registrovat právě teď

    • Další termín bude až za několik měsíců
    • Kapacita kurzu je omezená
    • Registrace je nezávazná
    • Přístup k záznamům zůstává i po skončení kurzu
    REFERENCE

    Co říkají mí klienti

    Projektoví manažeři, stavbyvedoucí, přípraváři výroby, jednatelé stavebních firem i lidé, kteří se chtěli profesně posunout a získat větší jistotu při řízení staveb. Přečtěte si jejich zkušenosti a zjistěte, proč by si tento kurz vybrali znovu.
    Pojďte si přečíst jejich reference ↓

    „Velmi si vážím možnosti zlepšit si znalosti a dovednosti v projektovém managementu ve stavebnictví. Ocenila jsem vynikající strukturu a přehlednost.“

    Kateřina Kůdelová
    Projektový manažer

    „Srdečně děkuji za celkový průběh kurzu, který pro mne byl velmi přínosný, užitečný a především bylo skvělé sledovat s jakou lehkostí a klidem pan Horáček přednáší.“

    Vojtěch Koukl
    Manager developerských projektů

    „Za mě byl kurz velkým přínosem.“

    Pavel Janeček
    Výrobní ředitel

    „V minulých 2 letech jsem měl bohatou zkušenost na velké stavbě s GD (Geosan), kdybych znal 25 % z kurzu, byl bych připraven na problémy, které nastaly. Díky za předání zkušeností ze své praxe. Kurz byl přínosný.“

    Marián Mrlina
    Jednatel

    „Moc Vám děkuji za kurz díky kterému jsem si uvědomila, že už pozici projektového manažera dělám delší dobu a k tomu rozpočtářku, tak jsem si šlápla na šéfa kvůli platu :-)“

    Veronika Macušová
    Projektová manažerka

    „Děkuji za kurz, který považuji za přínosný.“

    Adam Poche
    Jednatel

    „Ďakujem Vám za to, že som načerpal nové vědomosti a získal nový pohled na niektoré věci. Kurz splnil všetky moje očakavania.“

    Matej Baričiak
    Developer

    „Skvělá tabulka, To slouží i jako dobré vodítko pro budoucí představu, až budu někdy svůj dům skutečně stavět :-).“

    David Rýdlo
    Právník, realitní investor

    „Ďakujem veľmi pekne za kurz ktorý mi priniesol vela poznatkov a vedomostí ako riešiť projekty.“

    Boris Rózsa
    Živnostník

    „Je pravda, že sa este všetko ucim ale pomáhá mi to při zakázkách, kde naceňujeme. Vela mi dávajú hlavně vaše příklady z praxe. Děkujem.“

    Pavol Tkáč
    Jednatel

    „I když mám dlouhou praxi, tak postupem časem zjišťuji, že ani nevím, co neznám. Kurz byl motivační, nakopávací. Pomohl mi si ujasnit, že nechci usnout na vavřínech a jít s dobou. Ukázal mi, jak využívat vše co naši práci urychlí, zjednoduší a posune o level výše. Díky!“

    Pavel Vaniš
    Jednatel stavební, projekční a dozorské společnosti

    „Za školení moc děkuji, je pro mě velkým přínosem.“

    Pavel Červík
    Xella

    „Kurz je určite velmi super, najlepšie sú konkrétne prípady z praxe. Osobne mám vyštudovanú realizaciu stavieb, ale napriek tomu je vela informácií prínosných a nových.“

    Anonymně

    „Líbí se mi obsáhlost a odbornost lektorova výstupu a jeho verbální komunikace.“

    Anonymně

    „Mockrát děkuji za pěkný kurz, bylo vše jasné a srozumitelné. Ještě jednou děkuji !!! Bylo to skvělé!“

    Sergey Fedotyev

    „V prvom rade by som chcel poďakovat, kurz bol za mňa výborne vedený a hlavne bolo vidieť, že ste z praxe a tým pádom ste ponúkal neskutočné množstvo informácií a rád, ku ktorým sa budeme ešte velmi dlho vracať.“

    Ing. Bohuš Krištiak
    Inžinierska a realitná činnost

    „Aktuálně připravuji projekt za 1 miliardu bez DPH a proto jsem chtěl absolvovat tento kurz, abych neudělal případnou chybu. Děkuji za kurz, byl pro mne přínosný. Cením na kurzu Vaše zkušenosti a uvědomil jsem si, že některé zajeté principy lze dělat i jinak.“

    Jiří Glinski
    Projektový manager

    „Ještě jednou děkuji za obsáhlý kurz plný know-how.“

    Martin Vrba

    „Přiznávám, že mnoho věcí jsem se naučil i blíže pochopil. Nyní se dokážu na některé věci v souvislosti se stavebnictvím dívat jiným pohledem a také si uvědomit, jakými možnými postupy lépe organizovat a hlídat průběh realizací.“

    Pavel Vácha
    Váchapartners

    Základní informace o kurzu

    Co si z kurzu odnesete:

    • Klid při řízení staveb místo každodenního stresu.
    • Systém, který pomůže předcházet chybám dříve, než začnou stát čas a peníze.
    • Jistotu při plánování času, rozpočtu i koordinaci lidí.
    • Schopnost dělat správná rozhodnutí i v náročných situacích.
    • Praktické zkušenosti, které využijete při každé další stavbě.

    Proč se přihlásit?

    Každá chyba na stavbě stojí čas, peníze i důvěru.

    Správné rozhodnutí ve správný okamžik může ušetřit týdny práce a statisíce korun. Investujte do dovedností, které využijete při každém dalším projektu.

    Přestaňte hasit problémy. Začněte řídit stavby s jistotou.

    Každá stavba přináší desítky rozhodnutí. Když chybí systém, přichází zbytečné chyby, vícepráce, skluz v harmonogramu i tlak ze všech stran.

    Tento kurz pomůže získat přehled, jistotu a osvědčené postupy, díky kterým budete řídit stavební projekty profesionálně a s větším klidem.

    Ať už jste projektový manažer, stavbyvedoucí, přípravář výroby, jednatel stavební firmy nebo se na tuto roli teprve připravujete, získáte praktické zkušenosti, které využijete při každém dalším projektu.

    Co čeká uvnitř kurzu

    Během 12 živých online lekcí projdete celý stavební projekt od prvního investičního záměru až po úspěšnou kolaudaci.

    Krok za krokem se naučíte plánovat harmonogram, řídit rozpočet, koordinovat dodavatele, organizovat práci týmu a zvládat situace, které rozhodují o úspěchu celé stavby.

    Každá lekce vychází z reálných zkušeností z velkých stavebních projektů a nabízí prostor pro praktické ukázky i otázky z praxe.

    Praktické zkušenosti místo zbytečné teorie

    Žádné dlouhé prezentace ani poučky z učebnic.

    Pouze zkušenosti z více než 20 let stavební praxe, osvědčené postupy, šablony, dokumenty a nástroje, které můžete začít používat hned druhý den.

    Chci se přihlásit →

    Lektor kurzu

    Jan Horáček

    Spoluzakladatel INNARI Construction | Autorizovaný technik ČKAIT | Lektor projektového managementu ve stavebnictví
    • ⁠více než 20 let zkušeností ve stavebnictví,
    • ⁠podílel se na řízení stavebních projektů v hodnotě téměř 3 miliardy Kč,
    • zkušenosti z předních stavebních a developerských společností,
    • ⁠během kariéry prošel pozicemi od technika přípravy výroby přes stavbyvedoucího a projektového manažera až po výrobního ředitele,
    • ⁠své zkušenosti předává jako lektor projektového managementu ve stavebnictví stovkám odborníků z praxe v České republice i na Slovensku.

    Kde jsem získal praxi?

    Stavební společnost VCES a. s., stavební a reklamační technik, stavbyvedoucí, příprava výroby, vedoucí specialista přípravy výroby

    • B&B Hotel Praha 9
    • Bytový a obchodní komplex Hostivař
    • Víceúčelová sportovní hala Česká Lípa
    • Rekonstrukce Obecního dvoru Praha
    • Byty Malešice – bytový komplex 300+ bytů
    • VIVA Čakovice, Praha – výstavba bytových domů
    2007

    Osvědčení o autorizaci v oboru pozemní stavby, člen ČKAIT

    Developerské činnosti a příprava projektů pro EKOSPOL a. s. a Linkcity Czech Republic a. s.

    2015

    Projektový manager EMEXKON s. r. o.

    • Modernizace obchodního centra FORUM Liberec
    • Výstavba haly IBG Kralupy Nad Vltavou
    2017

    Projektový manager STRABAG a. s.

    • VIVUS Uhřiněves, Praha: 250+ bytů
    2020

    Výrobní ředitel MEGAS s. r. o.

    2023

    Lektor kurzu projektového managementu ve stavebnictví pro Laba Czech

    2024

    Spoluzakladatel a ředitel společnosti INNARI Construction s.r.o.

    www.innari.cz

    2025

    Lektor kurzu Projektový management ve stavebnictví

    Jan Horáček · www.janhoracek.com

    2025
    OBSAH KURZU

    12 modulů od základů po předání díla

    Kompletní cesta stavebním projektem — krok za krokem.
    01

    Základy stavebního projektu

    Poznáte, kdo za co na stavbě odpovídá a jak správně nastavit projekt hned od začátku.
    02

    Generální dodavatel a způsoby výstavby

    Zjistíte jak funguje generální dodavatel, jeho odpovědnosti a rizika. Přehled modelů výstavby (Design & Build, Open Book, Cost & Fee).
    03

    Projektový manažer v praxi

    Zjistíte, jak efektivně řídit lidi, komunikovat a dělat správná rozhodnutí během výstavby.
    04

    Software a moderní nástroje

    Vyzkoušíte si nástroje pro řízení staveb, rozpočty, kontrolu vad, Excel i využití AI.
    05

    Legislativní odpovědnost, BOZP a ČKAIT

    Získáte přehled o povinnostech stavbyvedoucího, BOZP i autorizaci ČKAIT.
    06

    Český stavební trh

    Pochopíte, jak funguje stavební prostředí, dodavatelé i obchodní vztahy v praxi.
    07

    Projektová dokumentace a technická řešení

    Naučíte se číst projektovou dokumentaci, odhalovat chyby a hledat lepší technická řešení.
    08

    Harmonogramy a plánování stavby

    Poznáte technologické postupy, KZP, Ganttův diagram, plánování času i prostoru na stavbě.
    09

    Rozpočty a finance projektu

    Zjistíte, jak na odhad nákladů, tvorbu ceny, rozpočty, nepřímé náklady a řízení cashflow.
    10

    Změny a výběrová řízení

    Změnové listy, řízení změn během výstavby, poptávky a porovnání nabídek.
    11

    Řízení výstavby a reporting

    Kontrola průběhu stavby, kontrolní dny, reporty pro investory, finance a plnění harmonogramu.
    12

    Kolaudace a předání díla

    Projdete si proces předání stavby, kolaudace, reklamací a vad a profesionální uzavření projektu.
     ONLINE KURZ · MANAGEMENT VE STAVEBNICTVÍ · START 6. 10. 2026

    Veďte stavbu bez chaosu a víceprací

    Rozpočet, čas i dokumentace. 15+ let zkušeností, 12 živých lekcí.