Online kurz:
Projektový management ve stavebnictví

Chcete mít váš stavební projekt nebo investici pod kontrolou? Rozumět rozpočtu, harmonogramu i projektové dokumentaci. Vyhnout se zbytečným chybám vícenákladům a nedodrženým termínům na stavbě?

V kurzu vás provedu projektovým managementem ve stavebnictví od přípravy projektu až po realizaci.

16.000 Kč vč. DPH/osoba

Termín školení:
od 7. 4. 2026 do 23. 4. 2026

Celková délka:

  • 12 živých online lekcí
  • 6 výukových bloků
  • každý blok = 2 lekce (celkem 2,5 hodiny)
  • délka jedné lekce: 60–90 minut

Termíny:

Úterý 7. 4. od 10:00 – 12:30: 1. – 2. lekce
Čtvrtek 9. 4. od 10:00 – 12:30:
3. – 4. lekce
Úterý 14. 4. od 10:00 – 12:30:
5. – 6. lekce
Čtvrtek 16. 4. od 10:00 – 12:30:
7. – 8. lekce
Úterý 21. 4. od 10:00 – 12:30:
9. – 10. lekce
Čtvrtek 23. 4. od 10:00 – 12:30:
11. – 12. lekce




    Základní informace o kurzu

    Tenhle kurz je pro lidi, kteří řídí stavby.
A už nechtějí hasit průšvihy za pochodu.

    Nejvíc ho ocení projektový manažeři, stavbyvedoucí, přípraváři výroby i jednatele stavebních firem. Stejně tak ti, kteří začínají. I pro ty, kteří už vědí, že praxe bez systému stojí čas, nervy a peníze.

    Čeká vás 6 intenzivních online bloků, ve kterých postupně absolvujete 12 živých lekcí. Vždy se potkáme na 2,5 hodiny, během nichž probereme téma do hloubky a s prostorem pro dotazy.

    Provede vás celým stavebním projektem od investičního záměru, výběru pozemku, přípravy projektu, řízení lidí, tvorbu harmonogramu až po kolaudaci.

    Nečekejte teorii z učebnic. Dostanete reálné situace z velkých staveb, konkrétní postupy, funkční nástroje a dokumenty, které můžete vzít a rovnou použít.

    Cílem kurzu není, abyste „věděli víc“.
Cílem je, aby vám stavba přestala přerůstat přes hlavu.

    Projektový management ve stavebnictví

    12 praktických lekcí, které vás provedou celým stavebním projektem od A do Z – od přípravy, přes řízení výstavby až po kolaudaci a předání díla.

    Kurz vychází z reálné praxe a zaměřuje se na řízení, finance, technická řešení i rizika.

    01

    Základy stavebního projektu

    Pochopíte role a odpovědnosti investora, developera, projektanta, technického dozoru, generálního dodavatele a úřadů. Naučíte se, jak celý projekt správně nastavit už na začátku.

    02

    Generální dodavatel a způsoby výstavby

    Zjistíte jak funguje generální dodavatel, jeho odpovědnosti a rizika. Přehled modelů výstavby (Design & Build, Open Book, Cost & Fee).

    03

    Projektový manažer v praxi

    Každodenní práce projektového manažera, komunikace, rozhodování a řízení týmu na stavbě.

    04

    Software a moderní nástroje

    Nástroje pro řízení staveb, kontrolu vad, rozpočty, fakturaci, Excel, lean přístup a využití AI ve stavebnictví.

    05

    Legislativní odpovědnost, BOZP a ČKAIT

    Povinnosti stavbyvedoucího, BOZP v praxi, kontrola subdodavatelů a autorizace ČKAIT.

    06

    Český stavební trh

    Jak funguje stavební trh v ČR, jeho vývoj, dodavatelé, výrobci a běžné obchodní praktiky.

    07

    Projektová dokumentace a technická řešení

    Naučíte se, jak číst projektovou dokumentaci, odhalit chyby, pracovat s value engineeringem a vyhnout se špatným technickým řešením.

    08

    Harmonogramy a plánování stavby

    Poznáte technologické postupy, KZP, Ganttův diagram, plánování času i prostoru na stavbě.

    09

    Rozpočty a finance projektu

    Zjistíte, jak na odhad nákladů, tvorbu ceny, rozpočty, nepřímé náklady a řízení cashflow.

    10

    Změny a výběrová řízení

    Změnové listy, řízení změn během výstavby, poptávky a porovnání nabídek.

    11

    Řízení výstavby a reporting

    Kontrola průběhu stavby, kontrolní dny, reporty pro investory, finance a plnění harmonogramu.

    12

    Kolaudace a předání díla

    Projdete si proces předání stavby, kolaudace, reklamací a vad a profesionální uzavření projektu.

    Lektor kurzu

    Jan Horáček

    Spoluzakladatel a ředitel stavební firmy, stavbyvedoucí a školitel

    Jan Horáček působí ve stavebnictví více než 20 let a má za sebou řízení a realizaci stavebních projektů v celkové hodnotě přibližně 3 miliardy korun. Je autorizovaným inženýrem a členem České komory autorizovaných inženýrů a techniků pro pozemní stavitelství. Během své praxe prošel rolemi stavbyvedoucího, projektového manažera, vedoucího specialisty přípravy výroby i výrobního ředitele, což mu dává komplexní pohled na celý proces výstavby. Zkušenosti získal v předních stavebních a developerských společnostech a dnes je předává dál jako lektor projektového managementu ve stavebnictví, mimo jiné i pro online akademii Laba Czech. Ve svých školeních vychází výhradně z reálné praxe a skutečných projektů, nikoli z teorie od stolu.

    Co říkají mí klienti

    Kateřina Kůdelová

    Projektový manažer

    Velmi si vážím možnosti zlepšit si znalosti a dovednosti v projektovém managementu ve stavebnictví. Ocenila jsem vynikající strukturu a přehlednost.

    Vojtěch Koukl

    Manager developerských projektů

    Srdečně děkuji za celkový průběh kurzu, který pro mne byl velmi přínosný, užitečný a především bylo skvělé sledovat s jakou lehkostí a klidem pan Horáček přednáší.

    Pavel Janeček

    Výrobní ředitel 

    Za mě byl kurz velkým přínosem.

    Marián Mrlina

    Jednatel

    V minulých 2 letech jsem měl bohatou zkušenost na velké stavbě s GD (Geosan), kdybych znal 25 % z kurzu, byl bych připraven na problémy, které nastaly. Díky za předání zkušeností ze své praxe. Kurz byl přínosný.

    Veronika Macušová

    Projektová manažerka

    Moc Vám děkuji za kurz díky kterému jsem si uvědomila, že už pozici projektového manažera dělám delší dobu a k tomu rozpočtářku, tak jsem si šlápla na šéfa kvůli platu :-)

    Adam Poche

    Jednatel

    Děkuji za kurz, který považuji za přínosný. 

    Matej Baričiak

    Developer

    Ďakujem Vám za to, že som načerpal nové vědomosti a získal nový pohled na niektoré věci. Kurz splnil všetky moje očakavania. 

    David Rýdlo

    Právník, realitní investor

    Skvělá tabulka, To slouží i jako dobré vodítko pro budoucí představu, až budu někdy svůj dům skutečně stavět :-).

    Boris Rózsa

    Živnostník

    Ďakujem veľmi pekne za kuzr ktorý mi priniesol vela poznatkov a vedomostí ako riešiť projekty. 

    Pavol Tkáč

    Jednatel

    Je pravda, že sa este všetko ucim ale pomáhá mi to při zakázkách, kde naceňujeme. Vela mi dávajú hlavně vaše příklady z praxe. Děkujem.

    Pavel Vaniš

    Jednatel stavební, projekční a dozorské společnosti

    I když mám dlouhou praxi, tak postupem časem zjišťuji, že ani nevím, co neznám. Kurz byl motivační, nakopávací. Pomohl mi si ujasnit, že nechci usnout na vavřínech a jít s dobou. Ukázal mi, jak využívat vše co naši práci urychlí, zjednoduší a posune o level výše. Díky!

    Pavel Červík

    Xella

    Za školení moc děkuji, je pro mě velkým přínosem.

    Anonymně

    Kurz je určite velmi super, najlepšie sú konkrétne prípady z praxe. Osobne mám vyštudovanú realizaciu stavieb, ale napriek tomu je vela informácií prínosných a nových.

    Anonymně

    Líbí se mi obsáhlost a odbornost lektorova výstupu a jeho verbální komunikace.

    Sergey Fedotyev

    Mockrát děkuji za pěkný kurz, bylo vše jasné a srozumitelné. Ještě jednou děkuji !!! Bylo to skvělé!

    Ing. Bohuš Krištiak

    Inžinierska a realitná činnost

    V prvom rade by som chcel poďakovat, kurz bol za mňa výborne vedený a hlavne bolo vidieť, že ste z praxe a tým pádom ste ponúkal neskutočné množstvo informácií a rád, ku ktorým sa budeme ešte velmi dlho vracať.

    Jiří Glinski

    Projektový manager

    Aktuálně připravuji projekt za 1 miliardu bez DPH a proto jsem chtěl absolvovat tento kurz, abych neudělal případnou chybu. Děkuji za kurz, byl pro mne přínosný. Cením na kurzu Vaše zkušenosti a uvědomil jsem si, že některé zajeté principy lze dělat i jinak.

    Martin Vrba

    Ještě jednou děkuji za obsáhlý kurz plný know-how.

    Pavel Vácha

    Váchapartners

    Přiznávám, že mnoho věcí jsem se naučil i blíže pochopil. Nyní se dokážu na některé věci v souvislosti se stavebnictvím dívat jiným pohledem a také si uvědomit, jakými možnými postupy lépe organizovat a hlídat průběh realizací.

    Online kurz: Projektový management ve stavebnictví

    Začínáme 7. 4. 2026. Registrujte se nyní. Naučím vás řídit stavební projekt tak, aby vás nepřekvapily chyby ani zbytečné vícenáklady.