Online kurz:
Projektový management ve stavebnictví
Chcete mít váš stavební projekt nebo investici pod kontrolou? Rozumět rozpočtu, harmonogramu i projektové dokumentaci. Vyhnout se zbytečným chybám vícenákladům a nedodrženým termínům na stavbě?
V kurzu vás provedu projektovým managementem ve stavebnictví od přípravy projektu až po realizaci.
16.000 Kč vč. DPH/osoba
Termín školení:
od 7. 4. 2026 do 23. 4. 2026
Celková délka:
- 12 živých online lekcí
- 6 výukových bloků
- každý blok = 2 lekce (celkem 2,5 hodiny)
- délka jedné lekce: 60–90 minut
Termíny:
Úterý 7. 4. od 10:00 – 12:30: 1. – 2. lekce
Čtvrtek 9. 4. od 10:00 – 12:30: 3. – 4. lekce
Úterý 14. 4. od 10:00 – 12:30: 5. – 6. lekce
Čtvrtek 16. 4. od 10:00 – 12:30: 7. – 8. lekce
Úterý 21. 4. od 10:00 – 12:30: 9. – 10. lekce
Čtvrtek 23. 4. od 10:00 – 12:30: 11. – 12. lekce
Základní informace o kurzu

Tenhle kurz je pro lidi, kteří řídí stavby. A už nechtějí hasit průšvihy za pochodu.
Nejvíc ho ocení projektový manažeři, stavbyvedoucí, přípraváři výroby i jednatele stavebních firem. Stejně tak ti, kteří začínají. I pro ty, kteří už vědí, že praxe bez systému stojí čas, nervy a peníze.
Čeká vás 6 intenzivních online bloků, ve kterých postupně absolvujete 12 živých lekcí. Vždy se potkáme na 2,5 hodiny, během nichž probereme téma do hloubky a s prostorem pro dotazy.
Provede vás celým stavebním projektem od investičního záměru, výběru pozemku, přípravy projektu, řízení lidí, tvorbu harmonogramu až po kolaudaci.
Nečekejte teorii z učebnic. Dostanete reálné situace z velkých staveb, konkrétní postupy, funkční nástroje a dokumenty, které můžete vzít a rovnou použít.
Cílem kurzu není, abyste „věděli víc“. Cílem je, aby vám stavba přestala přerůstat přes hlavu.
Projektový management ve stavebnictví
12 praktických lekcí, které vás provedou celým stavebním projektem od A do Z – od přípravy, přes řízení výstavby až po kolaudaci a předání díla.
Kurz vychází z reálné praxe a zaměřuje se na řízení, finance, technická řešení i rizika.
01
Základy stavebního projektu
Pochopíte role a odpovědnosti investora, developera, projektanta, technického dozoru, generálního dodavatele a úřadů. Naučíte se, jak celý projekt správně nastavit už na začátku.
02
Generální dodavatel a způsoby výstavby
Zjistíte jak funguje generální dodavatel, jeho odpovědnosti a rizika. Přehled modelů výstavby (Design & Build, Open Book, Cost & Fee).
03
Projektový manažer v praxi
Každodenní práce projektového manažera, komunikace, rozhodování a řízení týmu na stavbě.
04
Software a moderní nástroje
Nástroje pro řízení staveb, kontrolu vad, rozpočty, fakturaci, Excel, lean přístup a využití AI ve stavebnictví.
05
Legislativní odpovědnost, BOZP a ČKAIT
Povinnosti stavbyvedoucího, BOZP v praxi, kontrola subdodavatelů a autorizace ČKAIT.
06
Český stavební trh
Jak funguje stavební trh v ČR, jeho vývoj, dodavatelé, výrobci a běžné obchodní praktiky.
07
Projektová dokumentace a technická řešení
Naučíte se, jak číst projektovou dokumentaci, odhalit chyby, pracovat s value engineeringem a vyhnout se špatným technickým řešením.
08
Harmonogramy a plánování stavby
Poznáte technologické postupy, KZP, Ganttův diagram, plánování času i prostoru na stavbě.
09
Rozpočty a finance projektu
Zjistíte, jak na odhad nákladů, tvorbu ceny, rozpočty, nepřímé náklady a řízení cashflow.
10
Změny a výběrová řízení
Změnové listy, řízení změn během výstavby, poptávky a porovnání nabídek.
11
Řízení výstavby a reporting
Kontrola průběhu stavby, kontrolní dny, reporty pro investory, finance a plnění harmonogramu.
12
Kolaudace a předání díla
Projdete si proces předání stavby, kolaudace, reklamací a vad a profesionální uzavření projektu.

Lektor kurzu
Jan Horáček
Jan Horáček působí ve stavebnictví více než 20 let a má za sebou řízení a realizaci stavebních projektů v celkové hodnotě přibližně 3 miliardy korun. Je autorizovaným inženýrem a členem České komory autorizovaných inženýrů a techniků pro pozemní stavitelství. Během své praxe prošel rolemi stavbyvedoucího, projektového manažera, vedoucího specialisty přípravy výroby i výrobního ředitele, což mu dává komplexní pohled na celý proces výstavby. Zkušenosti získal v předních stavebních a developerských společnostech a dnes je předává dál jako lektor projektového managementu ve stavebnictví, mimo jiné i pro online akademii Laba Czech. Ve svých školeních vychází výhradně z reálné praxe a skutečných projektů, nikoli z teorie od stolu.
