Online kurz · Projektový management ve stavebnictví
Získejte dovednosti projektového manažera a posuňte kariéru na vyšší úroveň.
12 živých online lekcí, ve kterých vás Jan Horáček provede projektem od přípravy, přes řízení výstavby až po kolaudaci a předání díla.. Rozpočet, harmonogram i dokumentace konečně pod kontrolou.
★★★★★ 5,0 z recenzí
👷 150+ absolventů
🎓 Lektor autorizovaný ČKAIT
Přihlaste se do kurzu
Co získáte
- Praktické postupy, které fungují na skutečných stavbách
- Jasný systém řízení staveb od plánování až po předání
- 12 online lekcí plných zkušeností z více než 20 let praxe
- Záznam každé lekce, ke kterému se můžete kdykoliv vrátit
- Studijní materiály, které usnadní práci i po skončení kurzu
Kdy kurz probíhá — 6. až 22. října 2026
Úterý a čtvrtek | 17:00 až 19:30
- 6 výukových bloků | 12 lekcí
Proč se registrovat právě teď
- Další termín bude až za několik měsíců
- Kapacita kurzu je omezená
- Registrace je zdarma a nezávazná
- Přístup k záznamům zůstává i po skončení kurzu
Více než 250 lidí už investovalo do své kariéry.
Pojďte si přečíst jejich reference ↓
Základní informace o kurzu

Co si z kurzu odnesete:
- Klid při řízení staveb místo každodenního stresu.
- Systém, který pomůže předcházet chybám dříve, než začnou stát čas a peníze.
- Jistotu při plánování času, rozpočtu i koordinaci lidí.
- Schopnost dělat správná rozhodnutí i v náročných situacích.
- Praktické zkušenosti, které využijete při každé další stavbě.
Proč se přihlásit?
Každá chyba na stavbě stojí čas, peníze i důvěru.
Správné rozhodnutí ve správný okamžik může ušetřit týdny práce a statisíce korun. Investujte do dovedností, které využijete při každém dalším projektu.
Přestaňte hasit problémy. Začněte řídit stavby s jistotou.
Každá stavba přináší desítky rozhodnutí. Když chybí systém, přichází zbytečné chyby, vícepráce, skluz v harmonogramu i tlak ze všech stran.
Tento kurz pomůže získat přehled, jistotu a osvědčené postupy, díky kterým budete řídit stavební projekty profesionálně a s větším klidem.
Ať už jste projektový manažer, stavbyvedoucí, přípravář výroby, jednatel stavební firmy nebo se na tuto roli teprve připravujete, získáte praktické zkušenosti, které využijete při každém dalším projektu.
Co čeká uvnitř kurzu
Během 12 živých online lekcí projdete celý stavební projekt od prvního investičního záměru až po úspěšnou kolaudaci.
Krok za krokem se naučíte plánovat harmonogram, řídit rozpočet, koordinovat dodavatele, organizovat práci týmu a zvládat situace, které rozhodují o úspěchu celé stavby.
Každá lekce vychází z reálných zkušeností z velkých stavebních projektů a nabízí prostor pro praktické ukázky i otázky z praxe.
Praktické zkušenosti místo zbytečné teorie
Žádné dlouhé prezentace ani poučky z učebnic.
Pouze zkušenosti z více než 20 let stavební praxe, osvědčené postupy, šablony, dokumenty a nástroje, které můžete začít používat hned druhý den.

Lektor kurzu
Jan Horáček
- více než 20 let zkušeností ve stavebnictví,
- podílel se na řízení stavebních projektů v hodnotě téměř 3 miliardy Kč,
- zkušenosti z předních stavebních a developerských společností,
- během kariéry prošel pozicemi od technika přípravy výroby přes stavbyvedoucího a projektového manažera až po výrobního ředitele,
- své zkušenosti předává jako lektor projektového managementu ve stavebnictví stovkám odborníků z praxe v České republice i na Slovensku.
Co se v kurzu naučíte?
01
Základy stavebního projektu
Poznáte, kdo za co na stavbě odpovídá a jak správně nastavit projekt hned od začátku.
02
Generální dodavatel a způsoby výstavby
Zjistíte jak funguje generální dodavatel, jeho odpovědnosti a rizika. Přehled modelů výstavby (Design & Build, Open Book, Cost & Fee).
03
Projektový manažer v praxi
Zjistíte, jak efektivně řídit lidi, komunikovat a dělat správná rozhodnutí během výstavby.
04
Software a moderní nástroje
Vyzkoušíte si nástroje pro řízení staveb, rozpočty, kontrolu vad, Excel i využití AI.
05
Legislativní odpovědnost, BOZP a ČKAIT
Získáte přehled o povinnostech stavbyvedoucího, BOZP i autorizaci ČKAIT.
06
Český stavební trh
Pochopíte, jak funguje stavební prostředí, dodavatelé i obchodní vztahy v praxi.
07
Projektová dokumentace a technická řešení
Naučíte se číst projektovou dokumentaci, odhalovat chyby a hledat lepší technická řešení.
08
Harmonogramy a plánování stavby
Poznáte technologické postupy, KZP, Ganttův diagram, plánování času i prostoru na stavbě.
09
Rozpočty a finance projektu
Zjistíte, jak na odhad nákladů, tvorbu ceny, rozpočty, nepřímé náklady a řízení cashflow.
10
Změny a výběrová řízení
Změnové listy, řízení změn během výstavby, poptávky a porovnání nabídek.
11
Řízení výstavby a reporting
Kontrola průběhu stavby, kontrolní dny, reporty pro investory, finance a plnění harmonogramu.
12
Kolaudace a předání díla
Projdete si proces předání stavby, kolaudace, reklamací a vad a profesionální uzavření projektu.